Unsere Politik menschlicher Ressourcen


In unserer Politik der menschlichen Ressourcen bevorzugen wir :
- Der Austausch und das Abhören.
- Die Nähe.
- Die Aufwertung der Vielfalt.
- Der Sinn der Teilung, der Mitteilung und der Teamarbeit.
- Die Entwicklung der individuellen und gemeinsamen Leistungen.
- Die Sorge um die soziale Umwelt.
- Der Schutz unserer Lohnempfänger mit einer starken HSU-Vorbeugungsaktion (Hygiene, Sicherheit und Umwelt).
- Der Dialog mit unseren Sozialpartnern.

Diese Verpflichtungen erlauben uns jeden Tag, alle solidarisch und Akteure unserer Entwicklung zu sein.


Unsere Integrationsstrecken


Von ihrer Ankunft im Unternehmen an profitieren unsere neue Mitarbeiter von einer Integrationsstrecke, die ihrem Profil angepasst ist. Es handelt sich um eine Schlüsselphase im Erfolg unseres Rekrutierens.

Diese Strecke findet in zwei Phasen statt:
- Eine erste Entdeckungsphase, die darauf abzielt, unsere Umwelt, unsere Organisation und unsere Teams vorzustellen, aber auch unser Know-How, unsere Werte und unsere Einsätze zu teilen.
- Eine zweite professionelle Aneignungsphase, die darauf abzielt, den neuen Mitarbeiter in der Ergreifung in Hand von seiner neuen Verantwortung zu begleiten, insbesondere durch eine Bildungsstrecke, die für das betreffende Handwerk spezifisch ist.

Ein Tutor wird ebenfalls ernannt, um dem neuen Mitarbeiter zu helfen, sein professionelles Eintauchen zu schaffen.
Eine individuelle Beobachtung wird ebenfalls vom Manager während der ganze Strecke gewährleistet. Sie erlaubt, die verschiedenen Module an die Bedürfnisse des neuen Mitarbeiters anzupassen.

 
Unsere Verwaltung der Bildung während der Karriere


Das Unternehmen investiert in die Bildung, um seine Lohnempfänger in der Entwicklung von den organisatorischen und strukturellen Methoden ihrer Funktionen zu begleiten.

Wir legen uns drei Hauptzielsetzungen fest:
- Das Niveau unserer Talente für mehr pro-Aktivität und Leistung heben.
- Den Erwerb neuer Kenntnisse oder Know-How vereinfachen, um uns an die neuen Technologien anzupassen.
- Die Polyvalenz begünstigen, um unsere Organisationen zu flexibilisieren und die Kompetenzen unserer Lohnempfänger zu entwickeln.


Unsere Bildungsachsen sind folgende:
- Die Unterstützung der Vorbereitung führender Formationen von Niveaus CAP, allgemeinem oder professionellem ABITUR, DUT, BTS oder Ingenieure, indem man Praktikanten während des Jahres in Konzeption, Marketing, Logistik, Verwaltung der Produktion, industrieller, elektrotechnischer Wartung empfängt usw.
- Die Verpflichtung der Formationen der Anpassung oder der Kompetenzentwicklung: Formationen verbunden mit unseren Produktionsberufen (automatisierte Linienleitung, Einstellungen von Verpackungsketten usw.), Formationen in Sicherheit, Umwelt, Methoden, Verwaltung, Management usw.


Die interne Mobilität


Wir rechnen ebenfalls mit den Potenzialen des Unternehmens und begünstigen die interne Mobilität.
In diesem Zusammenhang und um unsere Lohnempfänger in der Entwicklung von ihren Aufgaben oder von ihrer Verantwortung zu begleiten, legen wir ebenfalls den Nachdruck auf die Umsetzung spezifischer Eintauchenstrecken sowie auf die Entfaltung von Bildungsmaßnahmen, die für den Erfolg der neuen Funktionen notwendig sind.

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